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項(xiàng)目管理與建筑裝飾施工

   2006-09-21 中國路橋網(wǎng) 佚名 6110

    眼下,在一項(xiàng)建筑裝飾工程招標(biāo)過程中,業(yè)主為了選擇一支或幾支裝飾公司的隊(duì)伍總是煞費(fèi)苦心。首先要考察了解TRANBBS施工企業(yè)的資質(zhì)情況、施工業(yè)績情況、資金使用情況、質(zhì)量管理體系情況、TRANBBS設(shè)計(jì)能力、TRANBBS技術(shù)保證情況等等,如果已入圍參加了投標(biāo),那就進(jìn)一步把考察變成了審查,價(jià)格的合理性如何?圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量如何?造型美不美?功能是否合理?色彩是否協(xié)調(diào)?材料使用的檔次高低,施工隊(duì)伍的質(zhì)量,施工過的類似工程質(zhì)量如何?在建工程的管理現(xiàn)狀,直至今后工程管理的項(xiàng)目經(jīng)理是誰?而且要見人談話″當(dāng)面對(duì)象″,考核提問,這樣的業(yè)主你不得不佩服他們的精明,在社會(huì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)大潮影響下,各類裝飾公司魚龍混雜,虛假偽劣之作層出不窮,提高警惕,防患于未然,未必不是好事,現(xiàn)在業(yè)主尤其是重視在即將進(jìn)行的裝飾工程,項(xiàng)目由誰負(fù)責(zé),特別關(guān)心這位項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人能力、閱歷。
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365交通站365jt.com    早幾年前,裝飾行業(yè)中就開始重視項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn),進(jìn)行資格考評(píng)并發(fā)證照,隨著近幾年建筑裝飾行業(yè)高速發(fā)展,行業(yè)管理逐步規(guī)范,業(yè)主的鑒賞能力和質(zhì)量意識(shí)日益提高,項(xiàng)目管理在建筑裝飾施工中愈發(fā)顯現(xiàn)出它的重要性,一個(gè)成功的裝飾工程,從設(shè)計(jì)到施工流暢,質(zhì)量上乘,工期保證,價(jià)格合理,總效果好,甲方滿意,乙方又按時(shí)收到合適的利潤,雙方合作愉快的項(xiàng)目后面必然有一幫能人,進(jìn)行著出色的項(xiàng)目管理。可以說,一人有卓識(shí)遠(yuǎn)見的建筑裝飾公司,必然重視項(xiàng)目管理和項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)。
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365交通站365jt.com    一、項(xiàng)目管理的由來
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365交通站365jt.com    1986年我國各新聞媒體都報(bào)道并大力推薦″魯布革效應(yīng)″--引出了項(xiàng)目法施工,魯布革水力發(fā)電站位于云南省是我國20世紀(jì)80年初國家重點(diǎn)項(xiàng)目,建設(shè)7年花了十幾個(gè)億仍然上不去,通過國際招標(biāo)日本大成公司以最低價(jià)中標(biāo),由于采用了先進(jìn)的項(xiàng)目法管理,項(xiàng)目雖然巨大,管理人員卻僅有20-30人,招收合同工人500名,它們?cè)O(shè)備先進(jìn),施工科學(xué),勞動(dòng)力講實(shí)績,材料講節(jié)約,分配講合理,固定收入少,超額獎(jiǎng)勵(lì)多,確實(shí)是多、快、好、省的提前4個(gè)月完成了任務(wù),還凈賺1000萬美元效益。我國建筑行業(yè)為此專門派員收集經(jīng)驗(yàn),上報(bào)并推廣、報(bào)道,震動(dòng)的效應(yīng)也由此拉開了我國在建筑總承包企業(yè)、施工總承包企業(yè)和專業(yè)施工企業(yè)全面推行項(xiàng)目管理的序幕。
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365交通站365jt.com    二、初嘗項(xiàng)目法施工的甜頭
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365交通站365jt.com    建筑工程采用項(xiàng)目管理走在裝飾行業(yè)前面,已有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。1995年春節(jié)我公司開展冬季培訓(xùn),公司領(lǐng)導(dǎo)身體力行,專門舉辦了項(xiàng)目管理的技術(shù)講座,詳細(xì)闡述了項(xiàng)目管理的歷史,重要性、科學(xué)性。項(xiàng)目管理的關(guān)鍵是項(xiàng)目經(jīng)理,以及對(duì)它的具體要求,如何引入競爭機(jī)制搞好項(xiàng)目管理,以及一些具體的操作辦法,從此我公司在裝飾工程管理方面掀開了新的一頁。先在一些小項(xiàng)目做試點(diǎn),盡管經(jīng)驗(yàn)不足,但裝飾工程項(xiàng)目的過程控制加強(qiáng)了,甲方、監(jiān)理方、協(xié)作方和公司項(xiàng)目部的關(guān)系理順了,經(jīng)濟(jì)效益也大有提高,初步嘗到項(xiàng)目法管理的甜頭,接著我們?cè)谝幌盗休^大的項(xiàng)目中推廣使用,逐步全面推開。
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365交通站365jt.com    同一時(shí)期,國家建設(shè)部及中國建筑裝飾協(xié)會(huì),江蘇省及南京市各建筑裝飾行業(yè)協(xié)會(huì),逐步從眾多的裝飾公司實(shí)踐操作中總結(jié)挖掘出這種科學(xué)的管理方法,迅速制定了配套發(fā)展的管理方法和措施,在全國范圍內(nèi)舉辦了大大小小的項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班,視業(yè)績情況和培訓(xùn)情況頒發(fā)等級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證書、在招投標(biāo)過程中明確對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的要求,還舉辦項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),給優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理頒發(fā)獎(jiǎng)狀獎(jiǎng)牌。這些舉措對(duì)裝飾工程施工的健康發(fā)展,無疑起到了巨大的推動(dòng)作用,對(duì)裝飾工程的過程控制也起到了質(zhì)的飛躍。
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365交通站365jt.com    三、堅(jiān)持先進(jìn)辦法,不斷完善提高,尤其重視培養(yǎng)好項(xiàng)目經(jīng)理

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365交通站365jt.com    項(xiàng)目管理搞得好不好,關(guān)鍵在項(xiàng)目經(jīng)理的好壞,對(duì)我國單個(gè)或多個(gè)施工項(xiàng)目而言;項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人委托的法人代表,也是與企業(yè)相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該是理論與實(shí)踐兼能,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)兼通,管理與組織兼行的復(fù)合性人才,也就是平時(shí)我們常說的項(xiàng)目經(jīng)理要:
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365交通站365jt.com    懂管理:對(duì)施工規(guī)范質(zhì)量安全,標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)濟(jì)核算、人事安排都要了解熟悉。
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365交通站365jt.com    會(huì)算帳:能對(duì)工程進(jìn)行量、本、利的分析。
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365交通站365jt.com    知行情:現(xiàn)在是信息時(shí)代,及時(shí)掌握合適的信息就能得到效益,采購到經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的材料。及時(shí)知道對(duì)手的情況,知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。
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365交通站365jt.com    懂技術(shù):能根據(jù)工程中不斷出現(xiàn)的問題,及時(shí)排除,自己能畫圖,準(zhǔn)確表達(dá)工程語言。
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365交通站365jt.com    肯吃苦:勤能補(bǔ)拙,苦能做出隊(duì)伍的表率。有奉獻(xiàn)精神的領(lǐng)導(dǎo)才能規(guī)范隊(duì)伍的行為。
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365交通站365jt.com    善公關(guān):內(nèi)部要協(xié)調(diào),外部與業(yè)主、監(jiān)理,配合單位也要不斷協(xié)調(diào)。
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365交通站365jt.com    項(xiàng)目經(jīng)理有了上述的本領(lǐng),團(tuán)結(jié)好項(xiàng)目班子一批人,領(lǐng)導(dǎo)好勞務(wù)隊(duì)伍,控制住成本、質(zhì)量、安全、工程進(jìn)度,搞好標(biāo)化現(xiàn)場,可以說沒有做不好的工程,從建設(shè)工程中移植到裝飾裝修工程中的項(xiàng)目管理,目前已遍地開花結(jié)果,而且項(xiàng)目管理近幾年已廣泛使用在其他領(lǐng)域,顯示出它強(qiáng)勁的生命力。
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365交通站365jt.com    四、重視新人培訓(xùn),提高員工素質(zhì),確保企業(yè)發(fā)展后勁
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365交通站365jt.com    每一個(gè)建筑裝飾工程項(xiàng)目管理部都是為企業(yè)″添磚加瓦″,生產(chǎn)效益的小單位,抓好項(xiàng)目管理,抓好項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)是每個(gè)裝飾企業(yè)的重要課題,我們公司每年除了請(qǐng)專家、教授,為職工舉辦專業(yè)技術(shù)講座外,鼓勵(lì)職工參加學(xué)歷教育,參加各種專業(yè)教育培訓(xùn)班,組織參觀學(xué)習(xí)優(yōu)秀工程和同行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),各項(xiàng)目部之間開座談會(huì)總結(jié)切磋,尤其加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
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365交通站365jt.com    我們經(jīng)歷了十幾年的裝飾工程生涯,經(jīng)歷了數(shù)千項(xiàng)工程,深切的認(rèn)識(shí)到擁有一批稱職的項(xiàng)目經(jīng)理,一批德才兼?zhèn)洌?jīng)驗(yàn)豐富,開拓進(jìn)取的項(xiàng)目經(jīng)理就是企業(yè)的寶貴財(cái)富,悟出這點(diǎn)道理,一定要堅(jiān)持下去,走好項(xiàng)目管理這條道,不斷培養(yǎng)出更優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理讓裝飾工程的管理工作更上一層樓。

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