一、365JT施工項目進度比較方法
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365交通站365jt.com 施工項目迸度比較分析與計劃調(diào)整是施工項目進度控制的主要環(huán)節(jié)。其中施工項目進度比較是調(diào)整的基礎(chǔ)。常用的比較方法有以下幾種:
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365交通站365jt.com (一)橫道圖比較法
365交通站365jt.com 用橫道圖編制施工進度計劃，指導(dǎo)施工的實施已是人們常用的、很熟悉的方法。它簡明形象和直觀，編制方法簡單，使用方便。
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365交通站365jt.com 橫道圖記錄比較法，是把在項目施工申檢查實際進度收集的信息，經(jīng)整理后直接用橫道線并列標于原計劃的橫道線一起，進行直觀比較的方法。例如某混凝土基礎(chǔ)工程的施工實際進度計劃與計劃進度比較。從比較中可以看出，在第8天末進行施工進度檢查時，挖土方工作已經(jīng)完成;支模板的工作按計劃進度應(yīng)當完成，而實際施工進度只完成了83%的任務(wù)，已經(jīng)拖后了17%;綁扎鋼筋工作已完成了44%的任務(wù)，施工實際進度與計劃進度一致。
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365交通站365jt.com 通過上述記錄與比較，為進度控制者提供了實際施工進度與計劃進度之間的偏差，為采取調(diào)整措施提供了明確的任務(wù)。這是人們施工中進行施工項目進度控制經(jīng)常用的一種最簡單、熟悉的方法。但是它僅適用于施工中的各項工作都是按均勻的速度進行，即是每項工作在單位時間里完成的任務(wù)量都是各自相等的。
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365交通站365jt.com 完成任務(wù)量可以用實物工程量、勞動消耗量和工作量三種物理量表示，為了比較方便，一般用它們實際完成量的累計百分比與計劃的應(yīng)完成量的累計百分比，進行比較。
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365交通站365jt.com 根據(jù)施工項目施工中各項工作的速度不一定相同，以及進度控制要求和提供的進度信息不同，可以采用以下幾種方法:
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365交通站365jt.com 1·勻速施工橫道圖比較法
365交通站365jt.com 勻速施工是指施工項目中，每項工作的施工進展速度都是勻速的，即在單位時間內(nèi)完成的任務(wù)量都是相等的，累計完成的任務(wù)量與時間成直線變化。
365交通站365jt.com作圖比較方法的步驟為:
365交通站365jt.com (1)編制橫道圖進度計劃;
365交通站365jt.com (2)在進度計劃上標出檢查日期;
365交通站365jt.com (3)將檢查收集的實陳進度數(shù)據(jù)，按比例用涂黑的粗線標于計劃進度線的下方。
365交通站365jt.com (4)比較分析實際進度與計劃進度。
365交通站365jt.com 1)涂黑的粗線有端與檢查日期相重合，表明實際進度與施工計劃進度相一致;
365交通站365jt.com 2)涂黑的粗線右端在檢查日期左側(cè)，表明實際進度拖后。
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