[摘要]始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的重要的思想保證、政治保證與組織保證，能夠使企業(yè)堅(jiān)定地保持現(xiàn)有的發(fā)展方針和政策，將企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中逐步形成和培育起來的具有本企業(yè)特色的企業(yè)精神、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)思想和管理理念，是企業(yè)員工普遍認(rèn)同的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)道德觀及其行為規(guī)范，企業(yè)文化的先進(jìn)性是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力的根本，是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。當(dāng)前，企業(yè)黨建工作的使命是圍繞中心任務(wù)，服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展大局，發(fā)揮政治保證、政治引領(lǐng)作用，促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，這與企業(yè)文化建設(shè)的著眼點(diǎn)高度重合。本文以高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)為例，探究黨建工作和文化建設(shè)之間的關(guān)聯(lián)性，并結(jié)合高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，提出黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展的路徑，為提升企業(yè)黨建水平和文化建設(shè)水平提供一些參考和借鑒。
[關(guān)鍵詞]高速運(yùn)營(yíng)單位；黨建工作；文化建設(shè)；融合發(fā)展
當(dāng)前，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入新階段，交通強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略是以習(xí)近平同志為核心的黨中央立足國(guó)情、著眼全局、面向未來，深刻把握我國(guó)和世界經(jīng)濟(jì)、科技、社會(huì)發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，提出的重大戰(zhàn)略決策。高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)作為交通強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略實(shí)踐者、先行者，更應(yīng)努力提升自身運(yùn)營(yíng)管理水平。另外，在高速公路發(fā)展形勢(shì)發(fā)生重大變革的情況下，高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)面臨整體高速公路的服務(wù)質(zhì)量及水平和大眾美好出行愿望存在差距、高速公路品牌打造和可持續(xù)化發(fā)展理念存在著偏差、運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)作模式與具體經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)不匹配等諸多挑戰(zhàn)。企業(yè)管理者不得不面對(duì)企業(yè)管理改革這一問題，只有從根本上加強(qiáng)企業(yè)的黨建工作力度，加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)，促使二者相互深度融合，才能夠有效提升內(nèi)部控制水平，保障企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)，保持企業(yè)可持續(xù)健康穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展。而黨建工作和文化建設(shè)往往是同時(shí)進(jìn)行的，只有用黨的建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)的文化建設(shè)，堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)發(fā)展，以文化激發(fā)活力，把黨的先進(jìn)思想和運(yùn)行機(jī)制融入到企業(yè)文化塑造和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中去，助推黨的政治優(yōu)勢(shì)與現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢(shì)的深度融合，才能保證二者的目標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展相統(tǒng)一。
一、高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)聯(lián)性
（一）黨建工作對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的作用
現(xiàn)如今我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，并且隨著國(guó)有企業(yè)改革的深入推進(jìn)，新時(shí)代國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和高質(zhì)量發(fā)展中，企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。文化底蘊(yùn)是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過程中保持下來的傳統(tǒng)，黨建工作是我國(guó)企業(yè)的獨(dú)特政治資源，也是建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)本質(zhì)特征，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的要素之一，兩者密不可分。共產(chǎn)黨執(zhí)政以來，在黨的建設(shè)方面有很多成功的經(jīng)驗(yàn)，而企業(yè)文化建設(shè)是新的經(jīng)濟(jì)體制下的代名詞，很少有企業(yè)真正明確文化建設(shè)的含義，這樣的文化建設(shè)往往背離當(dāng)初的預(yù)想，無法長(zhǎng)期堅(jiān)持文化建設(shè)，朝著不利于企業(yè)的方向發(fā)展下去。加強(qiáng)黨建工作的力度，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)企業(yè)文化，堅(jiān)持企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)黨委和黨建工作把方向、管大局、保落實(shí)的作用，可以確保企業(yè)文化在黨建工作的指導(dǎo)下健康發(fā)展、正確發(fā)展，企業(yè)政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。從企業(yè)文化建設(shè)的角度看，黨建工作有很強(qiáng)的包容性，也正是包容性的存在才能夠?qū)Ⅻh建工作和文化建設(shè)放在一起進(jìn)行，有利于提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升綜合實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)水平得到提升，廣大職工在良好的工作氛圍內(nèi)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和凝聚力，才能夠保證自身持有正確的價(jià)值觀，進(jìn)而為企業(yè)更好地發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。黨建工作可以從政治意識(shí)和形態(tài)兩個(gè)方面引領(lǐng)企業(yè)的文化建設(shè)，能夠保障企業(yè)文化建設(shè)過程中堅(jiān)定不移的向著企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)的政治性和先進(jìn)性。將黨建工作和文化建設(shè)相融合，能夠使黨建指導(dǎo)文化建設(shè)，二者在某些方面是類似統(tǒng)一的，用黨建過程中豐富的資源優(yōu)勢(shì)作為文化建設(shè)的資本，能夠有效避免文化建設(shè)各自為戰(zhàn)的問題出現(xiàn)，使其始終走在正常的軌道上，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
（二）企業(yè)文化建設(shè)對(duì)黨建工作的作用
企業(yè)文化體現(xiàn)最多是一種軟約束、軟管理，企業(yè)文化建設(shè)是為了更好地引導(dǎo)和協(xié)調(diào)人的行為，充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，統(tǒng)一思想和行動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)共同目標(biāo)努力奮斗，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，激發(fā)發(fā)展活力，這些是企業(yè)黨建制度無法比擬和體現(xiàn)的。同時(shí)，企業(yè)文化作為一種意識(shí)形態(tài)，是國(guó)有企業(yè)黨建工作成果的一個(gè)重要載體，而國(guó)有企業(yè)的黨建工作也為企業(yè)文化發(fā)展提供了一個(gè)正確的政治導(dǎo)向。受現(xiàn)代企業(yè)管理理論的影響，企業(yè)黨建工作以及文化建設(shè)出現(xiàn)了向同一個(gè)方向發(fā)展的趨勢(shì)，并且在發(fā)展過程中，兩者之間相輔相成、相互融合，這樣一來，就為兩者之間的深度融合打下了良好的基礎(chǔ)。企業(yè)文化是黨建工作的重要組成部分，企業(yè)黨建工作要依靠一系列規(guī)章制度去執(zhí)行落實(shí)，這些制度又體現(xiàn)企業(yè)文化的特點(diǎn)和內(nèi)涵。企業(yè)文化建設(shè)是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)黨建工作的重要組成部分，作為高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)，黨建工作對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要的作用，只有黨組織建設(shè)水平提升，才能提升基層職工的工作積極性，保障企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展。很多企業(yè)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)不足，對(duì)企業(yè)文化的研究不夠深入，在文化建設(shè)和黨建管理融合上下的功夫不夠，在發(fā)揮企業(yè)文化作用上想的辦法不多，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視企業(yè)文化，加強(qiáng)研究，以時(shí)不我待的精神搞好企業(yè)文化建設(shè)，培育獨(dú)具特色的企業(yè)文化，穩(wěn)步推動(dòng)企業(yè)文化與黨建工作的有機(jī)融合，用企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)規(guī)章制度，用優(yōu)秀企業(yè)文化助力企業(yè)快速高質(zhì)量發(fā)展。
二、當(dāng)前高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)黨建工作和文化建設(shè)中存在的問題
（一）企業(yè)文化建設(shè)重視程度不足
由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，目前很多高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)將重點(diǎn)放在通行費(fèi)征收，整天忙于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，更多地考慮企業(yè)所處的位置和現(xiàn)狀，只顧眼前利益，無暇顧及長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，不把企業(yè)文化建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任最大化為目標(biāo)，缺乏對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，沒有正確認(rèn)識(shí)到在不同發(fā)展階段存在著不同企業(yè)文化，沒有根據(jù)形勢(shì)的變化適時(shí)調(diào)整企業(yè)文化，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念落后，機(jī)制僵化，對(duì)于企業(yè)黨建和整體發(fā)展帶來不良影響，由于缺乏先進(jìn)的文化建設(shè)，往往不能夠?qū)β毠さ乃枷脒M(jìn)行教育和統(tǒng)一，職工工作積極性較低，也無法提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，甚至給企業(yè)發(fā)展造成消極影響。
（二）黨建賦能作用未能充分發(fā)揮
對(duì)照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)相輔相成、互相促進(jìn)，諸多企業(yè)目前還存在黨建工作開展方式的主觀創(chuàng)新“弱化”，抓黨建工作基本是抓一陣、放一陣、緊一陣、松一陣，黨的政治引領(lǐng)作用未能充分發(fā)揮，黨建賦能渠道也相對(duì)單一、成效不足，只簡(jiǎn)單的堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作抓黨建，傳統(tǒng)的思路和方法多，創(chuàng)新的方式和載體少，融入中心的形式較為單一，難以全面檢驗(yàn)黨建工作的成效和戰(zhàn)斗力，黨建工作創(chuàng)新思路和精益求精上不足，黨建工作整體引領(lǐng)力和感染力弱化，無法激發(fā)員工內(nèi)生工作動(dòng)力，延遲企業(yè)發(fā)展。
三、新時(shí)期高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)黨建和文化建設(shè)的融合發(fā)展
新時(shí)期的企業(yè)發(fā)展中，黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的相互作用力越發(fā)顯現(xiàn)，黨建工作已經(jīng)成為企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略引擎和紅色指引，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)文化的深度融合賦能發(fā)展要始終堅(jiān)持融合共進(jìn)、以人為本的、注重實(shí)效原則。
（一）以政治核心引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)
新形勢(shì)下，要堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，保證黨和國(guó)家方針政策、重大部署在國(guó)有企業(yè)貫徹執(zhí)行。要發(fā)揮好黨組織的政治核心、政治引領(lǐng)作用，發(fā)揮好黨員的先鋒模范帶頭作用，以黨員帶群眾來促進(jìn)工作有效開展，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里，可以充分利用參觀和培訓(xùn)等思想政治教育形式，向干部職工大力宣傳企業(yè)黨委的基本思想理論、路線、方針和政策，使員工形成正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，讓企業(yè)文化與國(guó)家的黨政方針保持趨同，在企業(yè)上下形成團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌，為企業(yè)提供持續(xù)發(fā)展的精神動(dòng)力。
（二）以責(zé)任考核強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)
建立完善企業(yè)內(nèi)部“黨建+企業(yè)文化”工作考核評(píng)價(jià)體系，制定工作推進(jìn)計(jì)劃，加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)，把“黨建+企業(yè)文化”工作作為評(píng)價(jià)本企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)水平、質(zhì)量和負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容，將企業(yè)文化目標(biāo)任務(wù)納入黨建工作責(zé)任制，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由企業(yè)文化工作部門對(duì)企業(yè)各單位各部門的企業(yè)文化建設(shè)落地、落實(shí)情況督促檢查、定期考核，與領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的業(yè)績(jī)掛鉤，確保“黨建+企業(yè)文化”工作成為企業(yè)文化建設(shè)重要內(nèi)容，得到強(qiáng)有力保證，實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)和改進(jìn)。
（三）以工匠精神促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和班子成員在企業(yè)文化建設(shè)中具有重要地位和作用，是企業(yè)文化建設(shè)、發(fā)展的關(guān)鍵角色。要通過落實(shí)黨管干部、管人才工作，培育形成企業(yè)家文化，積極引導(dǎo)企業(yè)家樹立崇高的理想信念，弘揚(yáng)愛國(guó)敬業(yè)、遵紀(jì)守法、艱苦奮斗、創(chuàng)新發(fā)展、專注品質(zhì)、追求卓越、履行責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)、服務(wù)社會(huì)等優(yōu)秀企業(yè)家精神。要在建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍過程中，引領(lǐng)推動(dòng)培育和弘揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、精益求精、追求完美的工匠精神，樹匠心、育匠人，以“傳、幫、帶”促進(jìn)員工整體素質(zhì)的全面提升，為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。
（四）以“黨建+”融入企業(yè)文化建設(shè)
以黨建引領(lǐng)推動(dòng)與企業(yè)專項(xiàng)業(yè)務(wù)、管理職能相對(duì)應(yīng)的專項(xiàng)文化建設(shè)，如創(chuàng)新文化、安全文化、質(zhì)量文化、誠(chéng)信文化、營(yíng)銷文化、服務(wù)文化、品牌文化、合規(guī)文化、廉潔文化、人力資源管理文化、風(fēng)險(xiǎn)管理文化、保密文化、責(zé)任文化等。在企業(yè)核心價(jià)值觀的統(tǒng)領(lǐng)下，提出關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各方面的文化理念，把核心價(jià)值觀體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)活動(dòng)中。要堅(jiān)持黨建、企業(yè)文化與企業(yè)管理與時(shí)俱進(jìn)，從保障企業(yè)、員工和諧發(fā)展的黨建工作角度，對(duì)現(xiàn)行的管理制度進(jìn)行審視，對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行科學(xué)合理的修改完善，并通過行之有效的工作為制度貫徹落實(shí)營(yíng)造良好的環(huán)境；建立起年度評(píng)審機(jī)制，每年對(duì)企業(yè)文化按照黨建新要求進(jìn)行審核，進(jìn)而對(duì)企業(yè)各種管理制度進(jìn)行“文化”審核，及時(shí)做出相應(yīng)整改，確保制度與文化的互相促進(jìn)。
（五）以豐富載體助推企業(yè)文化建設(shè)
充分運(yùn)用信息化手段創(chuàng)新“黨建+企業(yè)文化”陣地，用好企業(yè)自辦的媒體陣地和微信、微博、移動(dòng)客戶端等平臺(tái)以及職工培訓(xùn)教育中心、文化長(zhǎng)廊、活動(dòng)場(chǎng)館，用活“微視頻”“微課堂”“微動(dòng)漫”等新載體，大力宣傳黨建和企業(yè)文化的新理念、新要求、新舉措，把推進(jìn)企業(yè)文化、項(xiàng)目文化、院所文化、實(shí)驗(yàn)室文化、站區(qū)文化、班組文化等基層特色文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來完成，組織開展豐富多彩、群眾喜聞樂見、健康向上的業(yè)余文體活動(dòng)，在其中有機(jī)融入企業(yè)文化內(nèi)容，系統(tǒng)化、全方位、有步驟、有頻率、分層次地開展企業(yè)文化宣貫工作，實(shí)現(xiàn)黨建與企業(yè)文化建設(shè)在宣傳工作上的高度融合。
（六）以先進(jìn)典型帶動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)
培養(yǎng)具有紅色基因和愛崗敬業(yè)、忠誠(chéng)企業(yè)的合格員工是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標(biāo)，而企業(yè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部、勞模先進(jìn)、道德模范人物是企業(yè)文化人格化的形象代表。要發(fā)揮他們的思想引領(lǐng)作用、行為導(dǎo)向作用、現(xiàn)場(chǎng)示范作用，把員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來，引導(dǎo)員工培養(yǎng)正確的行事方式，養(yǎng)成規(guī)范的作業(yè)行為，提高員工的素質(zhì)素養(yǎng)。同時(shí)，要督促引導(dǎo)共產(chǎn)黨員以堅(jiān)定理想信念、優(yōu)秀道德品質(zhì)、勤奮學(xué)習(xí)精神、敬業(yè)工作態(tài)度、超強(qiáng)業(yè)務(wù)能力、良好工作作風(fēng)、嚴(yán)格法律意識(shí)、美好人格魅力、無私奉獻(xiàn)精神，發(fā)揮模范帶頭作用，示范引領(lǐng)推動(dòng)企業(yè)行為文化和一流員工隊(duì)伍建設(shè)。深入挖掘選樹一批踐行企業(yè)文化先進(jìn)典型，通過他們的示范引領(lǐng)，使企業(yè)核心價(jià)值觀和企業(yè)精神成為凝聚員工共識(shí)與信仰的思想意識(shí)和自覺行動(dòng)。
四、結(jié)語
一方面，企業(yè)文化建設(shè)必須服從、服務(wù)于企業(yè)黨建工作，黨建工作是企業(yè)文化建設(shè)得以持續(xù)推進(jìn)的戰(zhàn)略引擎，為企業(yè)文化建設(shè)把方向、定基調(diào)、提高度，為企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)發(fā)展提供可靠政治思想保障；另一方面，企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)黨的建設(shè)提供有效載體，企業(yè)文化作為黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效切入點(diǎn)，能夠使企業(yè)黨建工作更好地服務(wù)和融入管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，二者相互融合、互相促進(jìn)。
[參考文獻(xiàn)]
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[2]王民光.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)黨建的相互融合[J].中外企業(yè)家,2014.
[關(guān)鍵詞]高速運(yùn)營(yíng)單位；黨建工作；文化建設(shè)；融合發(fā)展
當(dāng)前，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入新階段，交通強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略是以習(xí)近平同志為核心的黨中央立足國(guó)情、著眼全局、面向未來，深刻把握我國(guó)和世界經(jīng)濟(jì)、科技、社會(huì)發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，提出的重大戰(zhàn)略決策。高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)作為交通強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略實(shí)踐者、先行者，更應(yīng)努力提升自身運(yùn)營(yíng)管理水平。另外，在高速公路發(fā)展形勢(shì)發(fā)生重大變革的情況下，高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)面臨整體高速公路的服務(wù)質(zhì)量及水平和大眾美好出行愿望存在差距、高速公路品牌打造和可持續(xù)化發(fā)展理念存在著偏差、運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)作模式與具體經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)不匹配等諸多挑戰(zhàn)。企業(yè)管理者不得不面對(duì)企業(yè)管理改革這一問題，只有從根本上加強(qiáng)企業(yè)的黨建工作力度，加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)，促使二者相互深度融合，才能夠有效提升內(nèi)部控制水平，保障企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)，保持企業(yè)可持續(xù)健康穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展。而黨建工作和文化建設(shè)往往是同時(shí)進(jìn)行的，只有用黨的建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)的文化建設(shè)，堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)發(fā)展，以文化激發(fā)活力，把黨的先進(jìn)思想和運(yùn)行機(jī)制融入到企業(yè)文化塑造和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中去，助推黨的政治優(yōu)勢(shì)與現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢(shì)的深度融合，才能保證二者的目標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展相統(tǒng)一。
一、高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)聯(lián)性
（一）黨建工作對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的作用
現(xiàn)如今我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，并且隨著國(guó)有企業(yè)改革的深入推進(jìn)，新時(shí)代國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和高質(zhì)量發(fā)展中，企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。文化底蘊(yùn)是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過程中保持下來的傳統(tǒng)，黨建工作是我國(guó)企業(yè)的獨(dú)特政治資源，也是建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)本質(zhì)特征，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的要素之一，兩者密不可分。共產(chǎn)黨執(zhí)政以來，在黨的建設(shè)方面有很多成功的經(jīng)驗(yàn)，而企業(yè)文化建設(shè)是新的經(jīng)濟(jì)體制下的代名詞，很少有企業(yè)真正明確文化建設(shè)的含義，這樣的文化建設(shè)往往背離當(dāng)初的預(yù)想，無法長(zhǎng)期堅(jiān)持文化建設(shè)，朝著不利于企業(yè)的方向發(fā)展下去。加強(qiáng)黨建工作的力度，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)企業(yè)文化，堅(jiān)持企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)黨委和黨建工作把方向、管大局、保落實(shí)的作用，可以確保企業(yè)文化在黨建工作的指導(dǎo)下健康發(fā)展、正確發(fā)展，企業(yè)政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。從企業(yè)文化建設(shè)的角度看，黨建工作有很強(qiáng)的包容性，也正是包容性的存在才能夠?qū)Ⅻh建工作和文化建設(shè)放在一起進(jìn)行，有利于提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升綜合實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)水平得到提升，廣大職工在良好的工作氛圍內(nèi)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和凝聚力，才能夠保證自身持有正確的價(jià)值觀，進(jìn)而為企業(yè)更好地發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。黨建工作可以從政治意識(shí)和形態(tài)兩個(gè)方面引領(lǐng)企業(yè)的文化建設(shè)，能夠保障企業(yè)文化建設(shè)過程中堅(jiān)定不移的向著企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)的政治性和先進(jìn)性。將黨建工作和文化建設(shè)相融合，能夠使黨建指導(dǎo)文化建設(shè)，二者在某些方面是類似統(tǒng)一的，用黨建過程中豐富的資源優(yōu)勢(shì)作為文化建設(shè)的資本，能夠有效避免文化建設(shè)各自為戰(zhàn)的問題出現(xiàn)，使其始終走在正常的軌道上，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
（二）企業(yè)文化建設(shè)對(duì)黨建工作的作用
企業(yè)文化體現(xiàn)最多是一種軟約束、軟管理，企業(yè)文化建設(shè)是為了更好地引導(dǎo)和協(xié)調(diào)人的行為，充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，統(tǒng)一思想和行動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)共同目標(biāo)努力奮斗，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，激發(fā)發(fā)展活力，這些是企業(yè)黨建制度無法比擬和體現(xiàn)的。同時(shí)，企業(yè)文化作為一種意識(shí)形態(tài)，是國(guó)有企業(yè)黨建工作成果的一個(gè)重要載體，而國(guó)有企業(yè)的黨建工作也為企業(yè)文化發(fā)展提供了一個(gè)正確的政治導(dǎo)向。受現(xiàn)代企業(yè)管理理論的影響，企業(yè)黨建工作以及文化建設(shè)出現(xiàn)了向同一個(gè)方向發(fā)展的趨勢(shì)，并且在發(fā)展過程中，兩者之間相輔相成、相互融合，這樣一來，就為兩者之間的深度融合打下了良好的基礎(chǔ)。企業(yè)文化是黨建工作的重要組成部分，企業(yè)黨建工作要依靠一系列規(guī)章制度去執(zhí)行落實(shí)，這些制度又體現(xiàn)企業(yè)文化的特點(diǎn)和內(nèi)涵。企業(yè)文化建設(shè)是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)黨建工作的重要組成部分，作為高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)，黨建工作對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要的作用，只有黨組織建設(shè)水平提升，才能提升基層職工的工作積極性，保障企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展。很多企業(yè)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)不足，對(duì)企業(yè)文化的研究不夠深入，在文化建設(shè)和黨建管理融合上下的功夫不夠，在發(fā)揮企業(yè)文化作用上想的辦法不多，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視企業(yè)文化，加強(qiáng)研究，以時(shí)不我待的精神搞好企業(yè)文化建設(shè)，培育獨(dú)具特色的企業(yè)文化，穩(wěn)步推動(dòng)企業(yè)文化與黨建工作的有機(jī)融合，用企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)規(guī)章制度，用優(yōu)秀企業(yè)文化助力企業(yè)快速高質(zhì)量發(fā)展。
二、當(dāng)前高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)黨建工作和文化建設(shè)中存在的問題
（一）企業(yè)文化建設(shè)重視程度不足
由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，目前很多高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)將重點(diǎn)放在通行費(fèi)征收，整天忙于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，更多地考慮企業(yè)所處的位置和現(xiàn)狀，只顧眼前利益，無暇顧及長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，不把企業(yè)文化建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任最大化為目標(biāo)，缺乏對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，沒有正確認(rèn)識(shí)到在不同發(fā)展階段存在著不同企業(yè)文化，沒有根據(jù)形勢(shì)的變化適時(shí)調(diào)整企業(yè)文化，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念落后，機(jī)制僵化，對(duì)于企業(yè)黨建和整體發(fā)展帶來不良影響，由于缺乏先進(jìn)的文化建設(shè)，往往不能夠?qū)β毠さ乃枷脒M(jìn)行教育和統(tǒng)一，職工工作積極性較低，也無法提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，甚至給企業(yè)發(fā)展造成消極影響。
（二）黨建賦能作用未能充分發(fā)揮
對(duì)照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)相輔相成、互相促進(jìn)，諸多企業(yè)目前還存在黨建工作開展方式的主觀創(chuàng)新“弱化”，抓黨建工作基本是抓一陣、放一陣、緊一陣、松一陣，黨的政治引領(lǐng)作用未能充分發(fā)揮，黨建賦能渠道也相對(duì)單一、成效不足，只簡(jiǎn)單的堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作抓黨建，傳統(tǒng)的思路和方法多，創(chuàng)新的方式和載體少，融入中心的形式較為單一，難以全面檢驗(yàn)黨建工作的成效和戰(zhàn)斗力，黨建工作創(chuàng)新思路和精益求精上不足，黨建工作整體引領(lǐng)力和感染力弱化，無法激發(fā)員工內(nèi)生工作動(dòng)力，延遲企業(yè)發(fā)展。
三、新時(shí)期高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)黨建和文化建設(shè)的融合發(fā)展
新時(shí)期的企業(yè)發(fā)展中，黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的相互作用力越發(fā)顯現(xiàn)，黨建工作已經(jīng)成為企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略引擎和紅色指引，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)文化的深度融合賦能發(fā)展要始終堅(jiān)持融合共進(jìn)、以人為本的、注重實(shí)效原則。
（一）以政治核心引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)
新形勢(shì)下，要堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，保證黨和國(guó)家方針政策、重大部署在國(guó)有企業(yè)貫徹執(zhí)行。要發(fā)揮好黨組織的政治核心、政治引領(lǐng)作用，發(fā)揮好黨員的先鋒模范帶頭作用，以黨員帶群眾來促進(jìn)工作有效開展，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里，可以充分利用參觀和培訓(xùn)等思想政治教育形式，向干部職工大力宣傳企業(yè)黨委的基本思想理論、路線、方針和政策，使員工形成正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，讓企業(yè)文化與國(guó)家的黨政方針保持趨同，在企業(yè)上下形成團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌，為企業(yè)提供持續(xù)發(fā)展的精神動(dòng)力。
（二）以責(zé)任考核強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)
建立完善企業(yè)內(nèi)部“黨建+企業(yè)文化”工作考核評(píng)價(jià)體系，制定工作推進(jìn)計(jì)劃，加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)，把“黨建+企業(yè)文化”工作作為評(píng)價(jià)本企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)水平、質(zhì)量和負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容，將企業(yè)文化目標(biāo)任務(wù)納入黨建工作責(zé)任制，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由企業(yè)文化工作部門對(duì)企業(yè)各單位各部門的企業(yè)文化建設(shè)落地、落實(shí)情況督促檢查、定期考核，與領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的業(yè)績(jī)掛鉤，確保“黨建+企業(yè)文化”工作成為企業(yè)文化建設(shè)重要內(nèi)容，得到強(qiáng)有力保證，實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)和改進(jìn)。
（三）以工匠精神促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和班子成員在企業(yè)文化建設(shè)中具有重要地位和作用，是企業(yè)文化建設(shè)、發(fā)展的關(guān)鍵角色。要通過落實(shí)黨管干部、管人才工作，培育形成企業(yè)家文化，積極引導(dǎo)企業(yè)家樹立崇高的理想信念，弘揚(yáng)愛國(guó)敬業(yè)、遵紀(jì)守法、艱苦奮斗、創(chuàng)新發(fā)展、專注品質(zhì)、追求卓越、履行責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)、服務(wù)社會(huì)等優(yōu)秀企業(yè)家精神。要在建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍過程中，引領(lǐng)推動(dòng)培育和弘揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、精益求精、追求完美的工匠精神，樹匠心、育匠人，以“傳、幫、帶”促進(jìn)員工整體素質(zhì)的全面提升，為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。
（四）以“黨建+”融入企業(yè)文化建設(shè)
以黨建引領(lǐng)推動(dòng)與企業(yè)專項(xiàng)業(yè)務(wù)、管理職能相對(duì)應(yīng)的專項(xiàng)文化建設(shè)，如創(chuàng)新文化、安全文化、質(zhì)量文化、誠(chéng)信文化、營(yíng)銷文化、服務(wù)文化、品牌文化、合規(guī)文化、廉潔文化、人力資源管理文化、風(fēng)險(xiǎn)管理文化、保密文化、責(zé)任文化等。在企業(yè)核心價(jià)值觀的統(tǒng)領(lǐng)下，提出關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各方面的文化理念，把核心價(jià)值觀體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)活動(dòng)中。要堅(jiān)持黨建、企業(yè)文化與企業(yè)管理與時(shí)俱進(jìn)，從保障企業(yè)、員工和諧發(fā)展的黨建工作角度，對(duì)現(xiàn)行的管理制度進(jìn)行審視，對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行科學(xué)合理的修改完善，并通過行之有效的工作為制度貫徹落實(shí)營(yíng)造良好的環(huán)境；建立起年度評(píng)審機(jī)制，每年對(duì)企業(yè)文化按照黨建新要求進(jìn)行審核，進(jìn)而對(duì)企業(yè)各種管理制度進(jìn)行“文化”審核，及時(shí)做出相應(yīng)整改，確保制度與文化的互相促進(jìn)。
（五）以豐富載體助推企業(yè)文化建設(shè)
充分運(yùn)用信息化手段創(chuàng)新“黨建+企業(yè)文化”陣地，用好企業(yè)自辦的媒體陣地和微信、微博、移動(dòng)客戶端等平臺(tái)以及職工培訓(xùn)教育中心、文化長(zhǎng)廊、活動(dòng)場(chǎng)館，用活“微視頻”“微課堂”“微動(dòng)漫”等新載體，大力宣傳黨建和企業(yè)文化的新理念、新要求、新舉措，把推進(jìn)企業(yè)文化、項(xiàng)目文化、院所文化、實(shí)驗(yàn)室文化、站區(qū)文化、班組文化等基層特色文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來完成，組織開展豐富多彩、群眾喜聞樂見、健康向上的業(yè)余文體活動(dòng)，在其中有機(jī)融入企業(yè)文化內(nèi)容，系統(tǒng)化、全方位、有步驟、有頻率、分層次地開展企業(yè)文化宣貫工作，實(shí)現(xiàn)黨建與企業(yè)文化建設(shè)在宣傳工作上的高度融合。
（六）以先進(jìn)典型帶動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)
培養(yǎng)具有紅色基因和愛崗敬業(yè)、忠誠(chéng)企業(yè)的合格員工是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標(biāo)，而企業(yè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部、勞模先進(jìn)、道德模范人物是企業(yè)文化人格化的形象代表。要發(fā)揮他們的思想引領(lǐng)作用、行為導(dǎo)向作用、現(xiàn)場(chǎng)示范作用，把員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來，引導(dǎo)員工培養(yǎng)正確的行事方式，養(yǎng)成規(guī)范的作業(yè)行為，提高員工的素質(zhì)素養(yǎng)。同時(shí)，要督促引導(dǎo)共產(chǎn)黨員以堅(jiān)定理想信念、優(yōu)秀道德品質(zhì)、勤奮學(xué)習(xí)精神、敬業(yè)工作態(tài)度、超強(qiáng)業(yè)務(wù)能力、良好工作作風(fēng)、嚴(yán)格法律意識(shí)、美好人格魅力、無私奉獻(xiàn)精神，發(fā)揮模范帶頭作用，示范引領(lǐng)推動(dòng)企業(yè)行為文化和一流員工隊(duì)伍建設(shè)。深入挖掘選樹一批踐行企業(yè)文化先進(jìn)典型，通過他們的示范引領(lǐng)，使企業(yè)核心價(jià)值觀和企業(yè)精神成為凝聚員工共識(shí)與信仰的思想意識(shí)和自覺行動(dòng)。
四、結(jié)語
一方面，企業(yè)文化建設(shè)必須服從、服務(wù)于企業(yè)黨建工作，黨建工作是企業(yè)文化建設(shè)得以持續(xù)推進(jìn)的戰(zhàn)略引擎，為企業(yè)文化建設(shè)把方向、定基調(diào)、提高度，為企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)發(fā)展提供可靠政治思想保障；另一方面，企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)黨的建設(shè)提供有效載體，企業(yè)文化作為黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效切入點(diǎn)，能夠使企業(yè)黨建工作更好地服務(wù)和融入管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，二者相互融合、互相促進(jìn)。
[參考文獻(xiàn)]
[1]楊博.試論企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作[J].東方企業(yè)文化,2013.
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