摘要
365365JT交通站365jt.com 項(xiàng)目全要素集成管理的方法是指對項(xiàng)目工期、質(zhì)量和造價三大要素進(jìn)行綜合管理的方法。這種項(xiàng)目管理的方法包括：項(xiàng)目工期與造價的集成管理，項(xiàng)目質(zhì)量與造價的集成管理，以及項(xiàng)目工期、質(zhì)量與造價的全面集成管理等方法。本文中討論的項(xiàng)目全要素集成管理方法包括：項(xiàng)目全要素集成計(jì)劃管理方法和項(xiàng)目全要素集成控制方法。
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365交通站365jt.com 關(guān)鍵詞：項(xiàng)目集成管理、全要素集成管理、已獲價值管理。
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365交通站365jt.com 一、引言
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365交通站365jt.com 項(xiàng)目管理與運(yùn)營管理相比，從原理到方法都有很大的不同。運(yùn)營管理用于在相對封閉與確定的環(huán)境下，重復(fù)性生產(chǎn)或服務(wù)過程的管理。因?yàn)橹貜?fù)性生產(chǎn)與服務(wù)的管理可以持續(xù)改進(jìn)，所以對它一般采用職能管理的方法。但是項(xiàng)目管理用于在相對開放與不確定性環(huán)境下，一次性開發(fā)任務(wù)的管理。對于項(xiàng)目管理若不采取要素集成管理的方法，一旦出現(xiàn)問題甚至都沒有改正的機(jī)會，所以它需要采用全要素集成管理的方法。實(shí)踐證明按照職能管理的方法去做項(xiàng)目管理，一般很難獲得滿意的效果。
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365交通站365jt.com 項(xiàng)目管理（不管是工程項(xiàng)目、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，還是大型活動項(xiàng)目）不能分別孤立地、單獨(dú)地對項(xiàng)目工期、造價或質(zhì)量進(jìn)行管理。因?yàn)橐粋€項(xiàng)目的造價、工期和質(zhì)量是三個直接關(guān)聯(lián)和相互作用的相關(guān)要素。項(xiàng)目工期的提前或滯后會對項(xiàng)目的造價帶來直接影響，項(xiàng)目質(zhì)量的高低會給項(xiàng)目造價造成直接的波動，而項(xiàng)目造價的多少更是會直接影響項(xiàng)目的工期和質(zhì)量。所以項(xiàng)目管理必須同時對項(xiàng)目工期、造價和質(zhì)量進(jìn)行全要素的集成管理。為了對這三大要素進(jìn)行集成管理，本文提出了一套項(xiàng)目全要素集成管理的方法。
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365交通站365jt.com 二、項(xiàng)目管理現(xiàn)存在的管理集成問題
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365交通站365jt.com 現(xiàn)有項(xiàng)目管理的方法在很大程度上存在著按照運(yùn)營的職能管理方法去開展項(xiàng)目的工期管理（又叫計(jì)劃管理或時間管理）、造價管理（又叫成本管理）和質(zhì)量管理的問題。在現(xiàn)有的項(xiàng)目管理方法中存在著下列幾個方面的管理集成問題。
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365交通站365jt.com 1.項(xiàng)目造價與工期的管理集成問題
365交通站365jt.com 項(xiàng)目造價和工期是一對基本的、緊密相關(guān)的要素。在項(xiàng)目管理中“時間就是金錢”是一條顛撲不破的真理，因?yàn)楣て诘奶崆盎蛲虾髸o項(xiàng)目帶來完全不同的后果。對于項(xiàng)目管理而言，不考慮工期對造價影響的造價管理方法和不計(jì)成本代價的工期管理方法都是不科學(xué)的。
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365交通站365jt.com 在現(xiàn)有項(xiàng)目工期管理方法中，工期與造價的管理集成已經(jīng)有了一定的發(fā)展，美國國防部已經(jīng)制訂有這方面的管理規(guī)范[1]，并有相應(yīng)的已獲價值管理（Earned value Management）方法[2]。但是全面地考慮項(xiàng)目工期與造價的集成管理還存在一些問題。例如，在現(xiàn)有項(xiàng)目工期與造價的管理方法中，工期變動對造價的影響與項(xiàng)目所耗資源數(shù)量和價格變動對造價的影響存在著混淆問題等等。實(shí)際上現(xiàn)有項(xiàng)目管理的方法既存在著項(xiàng)目工期與造價管理相對割裂的問題，也存在著項(xiàng)目工期和項(xiàng)目資源變化對項(xiàng)目造價影響的信息混淆問題。
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365交通站365jt.com 2.項(xiàng)目造價與質(zhì)量的管理集成問題
365交通站365jt.com 項(xiàng)目質(zhì)量和造價是另一對基本的、緊密相關(guān)的要素。對一個項(xiàng)目來說，質(zhì)量是構(gòu)成項(xiàng)目價值的本原，是項(xiàng)目造價確定與控制的前提條件，因?yàn)轫?xiàng)目質(zhì)量的高低決定了項(xiàng)目的價值。因此，不
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