一、項目概況及定位
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365交通站365jt.com **房地產(chǎn)項目土地實用面積為38267平方米，土地上總建筑面積為近88014平方米，公司將此用地開發(fā)為以多層和小高層經(jīng)濟適用的住宅商品房為主。
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365交通站365jt.com 二、組織管理的總則
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365交通站365jt.com 公司為加強**房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程管理，明確項目部及所屬人員的工作職責及管理行為，確保工程建設(shè)的保質(zhì)如期完成，達到控制成本、降低風險，順利完成公司投資的經(jīng)營目標。
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365交通站365jt.com 三、項目的組織管理體系
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365交通站365jt.com 能否建議公司管理高層成立一個項目小組，以協(xié)助公司總經(jīng)理及**項目部完成房產(chǎn)項目投資的風險控制、TRANBBS設(shè)計TRANBBS規(guī)劃、經(jīng)營策劃、質(zhì)量控制、進度計劃、市場營銷、堅督考核等工作。
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365交通站365jt.com 公司對**項目的開發(fā)建設(shè)實行二級管理的模式。
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365交通站365jt.com 1、 項目小組（一級管理），在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下，對**房產(chǎn)開發(fā)項目的工程進度、質(zhì)量、規(guī)劃等進行全面的協(xié)助管理與指導，由組長負責具體的組織堅督實施。
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365交通站365jt.com 2、 **項目經(jīng)理（二級管理）是本項目開發(fā)建設(shè)的直接責任者。在公司主管領(lǐng)導的直接管理下，對所負責的項目的進度、質(zhì)量、成本、項目人員等進行全面的管理。
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365交通站365jt.com 四、項目部的人員配置及崗位要求
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365交通站365jt.com 針對**項目建設(shè)的規(guī)模及用途，建議公司配置兩名工程TRANBBS技術(shù)管理人員，作為房產(chǎn)開發(fā)商的甲方代表來負責TRANBBS施工現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等工作，在涉及一些較大的工程項目變更、材料設(shè)備采購等事宜還必須向項目部的主管上級領(lǐng)導請示并直接參與工作。
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365交通站365jt.com 配置一名作為項目部經(jīng)理，需有房地產(chǎn)開發(fā)項目的管理經(jīng)驗，具有較強的組織、溝
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