項目控制，說到底就是項目的管理，也就是按照項目管理規范進行控制的問題。一個項目管理的優劣，直接關系到企業的命運。建立以工程項目為出發點、中心和歸宿的管理方式，是每位TRANBBS施工管理者關注的課題。筆者根據多年工作實踐和經驗教訓，對提高項目控制水平在理論上作了粗淺的思考。
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365交通站365jt.com 一、項目的前期策劃控制抓好工程項目的前期策劃，編制先進、優化的施工組織TRANBBS設計及科學的項目施工計劃是工程得以順利開展的關鍵。特別是一些高、大、難工程，由于項目建設工期長、系統寵大、管理復雜，要建成優質的達標工程，就必須編制優化的項目施工組織設計，制定科學、詳細，符合實際的工程施工計劃，指導項目井然有序地去實現預定的工程目標。管理者在制定計劃過程中要加強調查研究，使計劃立足于客觀現實的基礎上。同時，在計劃執行過程中要加強信息反饋，及時對計劃進行調整，使項目工程計劃具備科學性、協調性、準確性、經濟性。只要做到這些，各項目工程施工就能按計劃“正點”運行，工程管理水平就能大大提高，就能達到策劃的預期目標。
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365交通站365jt.com 二、項目的過程控制有效運轉是項目過程控制的核心。只有認真貫徹、執行質量保證體系和職業安全健康及環境管理體系，才能嚴格控制工程的安全、質量、環境管理有序進行，使工程建設過程處于受控狀態。當項目交給項目經理后，項目經理就要對該項目工期、成本、質量、安全、風險、合同、采購、人力資源等各個方面進行全方位的管理，認真抓好項目的過程控制。抓項目過程控制，就是抓創“精品”的過程，把企業的質量方針貫穿于項目工程建設的全過程，精心管理，確保整個管理體系的有效運轉。
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365交通站365jt.com 在當前建筑市場競爭激烈的環境下，關鍵是提高規避、防范風險的能力。通過分析，抓住在項目執行中帶有全局性、關鍵性的主要風險問題，做到心中有數，并進行有效解決。在吃透招標文件內容的同時，要準確及時提出問題，一般只提出你認為有風險的問題；報價時既要考慮自身的優勢和劣勢，也要分析投標項目的整體特點。以確定什么風險必須考慮在報價中，什么風險可以通過一定程序規避。只有這樣才有可能發揮優勢，避免片面犧牲利潤去奪標。根據市場供求狀況作出明智的優惠承諾和恰當的價格策略，是一個成熟的施工項目決策者最有價值的策略。
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365交通站365jt.com 三、項目合同管理控制工程合同是承發包雙方通過充分協商而簽訂的具有法律效力的文件。簽好合同，掌握合同，利用合同是項目管理的重要策略。
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365交通站365jt.com 在合同執行中要全面理解合同，在質量上嚴格按程序和規范施工，樹立質量效益管理觀念，以合理組織施工確保合同工期。建造滿意工程，提供優質服務，得到最多的價格支付是一個合格項目管理者在合同執行中最好的風險防范對策。
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365交通站365jt.com 四、項目成本管理控制成本管理作為企業管理的核心，必須適應新時期企業經營管理的需要，如何強化目標成本管理更是項目管理的當務之急。項目的成本管理應以成本核算為中心，加強項目成本預測、成本計劃、成本動態控制、成本分析，應用價值工程原理科學地施工以降低成本，真正做到干前有預算，干中有核算，干后有決算。企業不能簡單地以項目經理部創利水平來考核，而應以降低成本額度考核。對項目經理部的工作業績，企業可通過實行項目經理年薪制及成本考核獎勵等方式來實現。
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365交通站365jt.com 項目成本管理必須樹立以優取勝觀念，即要有“低成本、高質量、高效益”的市場競爭意識，其成本管理必須建立在科學管理、科學決策的基礎上。這就是成本管理要緊緊圍繞影響成本變化的各環節展開，要實現從傳統的事后算賬向事先預測決策、事中的控制調節、事后的分析考核的轉變。完善內部成本管理體系。需建立企業——項目經理部——作業層三級成本管理體系，并正確處理三級之間的關系。企業是經營決策、成本、利潤、資金控制中心；項目經理部是工期保證、質量創優、成本核算、資金回籠中心；作業層是施工生產、現場管理、隊伍管理中心，三者構成了以完成合同承諾為目標的成本管理責任制。
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365交通站365jt.com 目標成本管理的控制。目標成本的確定最終要通過合同形式來實現，以合同為紐帶，逐級落實成本目標，并對目標成本實施過程控制，做到人力控制、材料控制、進度控制，努力實現“低成本、高質量、高效益”的管理目標。
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365交通站365jt.com 五、現場質量安全管理控制施工現場的質量、安全管理是項目管理的重要內容，也是企業管理的基點。搞好項目管理必須嚴格執行建設部《建設工程施工現場綜合考評辦法》。項目經理部要建立健全質量保證體系，積極推行全面質量管理。抓好質量體系的關鍵是要認真學習、貫徹CB／TI9000、IS9000標準，這也是建筑企業提高產品質量走向國際市場的“通行證”。
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365交通站365jt.com作者：虞滿榮
365交通站365jt.com單位：中天建設集團第三建設公司
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