介紹
365365JT交通站365jt.com
365交通站365jt.com 在1999年3月9日，新華社報道說近年來建筑工程質量不合格導致中國損失達1000億元。更進一步說，20%的已完工工程沒有達到規定的質量標準，這部分導致的損失沒有提及數字，但是毫無疑問將是很巨大的。
365交通站365jt.com
365交通站365jt.com 應當記住，上述這些問題出現在大量需要基建和工業設施的快速發展中的經濟環境中是不奇怪的。幾年前南韓就遇到類似的問題，其由數個災難性的建筑物倒塌事件暴露出來。這些事故之后，克瓦納作為被邀請的國際公司之一去幫助韓國當地的建筑公司提高他們的質量控制程序，目的是使建筑工程執業的環境得到改善，避免類似問題的發生。
365交通站365jt.com
365交通站365jt.com 克瓦納自1978年以來在中國已經完成了350多個項目，現在正在執行接近80多個項目。在進行的項目和已完成的項目范圍從復雜的石化、醫藥設施到商用建筑、橋梁和其它大型基建設施，因此克瓦納對在中國執行和管理大型項目很熟悉。
365交通站365jt.com
365交通站365jt.com 如果業主致力于達到質量要求，克瓦納發現完全有可能采用已經驗證過的建筑和質量管理365JT技術、將在中國的項目執行成為能達到國際標準的項目。中國達到高建筑質量的關鍵在于促使項目業主對建設產生更高的質量要求并在中國建筑業內廣泛傳播關于能夠達到那種質量要求所需技術的知識。
365交通站365jt.com
365交通站365jt.com 在提高建筑業質量的努力當中，我敦促中國考慮開放建筑市場以引入更大范圍的競爭。不應忽視的事實是，在中國有一些成功提升質量達到國際標準的產業， 如家用電器業等，它們都是那些國內廠商不得不與外國廠商直接競爭的產業。
365交通站365jt.com
365交通站365jt.com 有數個關鍵成功因素，如果得以恰當管理，就會為建設高質量項目提供堅實的基礎，這些因素如下：
365交通站365jt.com
365交通站365jt.com 1. 項目定義和執行計劃
365交通站365jt.com
365交通站365jt.com 在執行項目以前，制訂綜合項目定義，能夠在下列事項方面固定下項目總體目標是基本要求：
365交通站365jt.com
365交通站365jt.com ·范圍 ·進程 ·費用 ·質量
365交通站365jt.com
365交通站365jt.com 這些基本目標一定要由項目業主或是發起人的商業戰略引導并與之相一致。在完成這個過程當中，考慮到項目整個使用壽命期內的費用，而非僅僅是初期投資費用這一點是很重要的，以此來平衡質量和費用的關系。業主必須致力于達到所選定的質量目標，并理解其是與適當的費用目標相一致的
[1][2][3][4]下一頁
[NextPage]
$False$
