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建筑智能化的施工組織設(shè)計

   2006-09-21 中國路橋網(wǎng) 佚名 7740

前言 
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365交通站365jt.com  工程質(zhì)量是建設(shè)項目的核心,產(chǎn)品(設(shè)備、材料)質(zhì)量是工程質(zhì)量的前提,雄厚實力的TRANBBS施工隊伍、先進科學的管理模式、井然有序的現(xiàn)場組織是工程質(zhì)量的保障。施工組織TRANBBS設(shè)計是貫穿整個工程實施的紐帶,它為工程質(zhì)量提供了方法和手段。
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365交通站365jt.com施工組織的概念 
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365交通站365jt.com  施工組織就是針對工程施工的復雜性,來研究工程建設(shè)統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理的客觀規(guī)律的一門學科,它研究如何組織、計劃一項擬建工程施工,尋求合理的組織與方法。建筑智能化的施工組織設(shè)計主要任務就是根據(jù)建筑智能化產(chǎn)品TRANBBS技術(shù)經(jīng)濟特點,結(jié)合建筑智能化的現(xiàn)代“4C”技術(shù)的應用(4C即:Computer、Communication 、Control、 CRT),實現(xiàn)工程建設(shè)計劃和設(shè)計的要求,提供各階段施工準備工作內(nèi)容,對人力、資金、材料、機械和施工方法進行科學合理的安排,協(xié)調(diào)施工中各施工單位、各專業(yè)、資源與時間、各資源之間的合理關(guān)系。在整個工程的實施過程中,按照客觀的技術(shù)、經(jīng)濟規(guī)律,采用各種有效手段,做出科學的、合理的安排,達到工期短、質(zhì)量優(yōu)和成本低的目的,使工程取得最優(yōu)的效果。
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365交通站365jt.com施工組織的作用 
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365交通站365jt.com  施工組織設(shè)計是用來指導整個工程實施全過程中各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。它是根據(jù)業(yè)主和設(shè)計方案對工程建設(shè)的要求,從工程實施的全過程中的人力、物力和空間等三個要素著手,在人力與物力,主體與輔助,供應與消耗,生產(chǎn)與存儲,專業(yè)與協(xié)作,使用與維護以及空間布置與時間安排等方面進行科學的合理布置,為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方案,從而以最少的資源消耗取得最大的經(jīng)濟效果。它也是對工程實施全過程實行科學管理的重要手段,通過對施工組織的編制,可以全面考慮工程實施全過程的各種施工條件,揚長避短地擬定合理的施工方案,確定施工順序、施工方法、勞動組織和技術(shù)經(jīng)濟的組織措施,合理地統(tǒng)籌安排擬定施工進度計劃,保證工程按期交付使用。可以使施工企業(yè)提前掌握人力、材料和機具使用的先后順序,合理安排資源的供應與消耗,合理地確定臨時設(shè)施的數(shù)量、規(guī)模和用途。通過施工組織的編制還可以預計施工過程中可能發(fā)生的各種情況,可能使用的各種新技術(shù),事先做好準備、預防,為施工企業(yè)實施施工準備工作和施工計劃提供依據(jù)。可以把整個全過程的設(shè)計與施工、技術(shù)與經(jīng)濟、前方與后方和施工企業(yè)的全部安排與具體工程的施工組織工作更緊密地結(jié)合起來。
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365交通站365jt.com施工組織設(shè)計的內(nèi)容與編制 
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365交通站365jt.com  施工組織設(shè)計實際上是制訂工程實施全過程的各項目標,制訂合理的目標,采用各種行之有效的措施,利用現(xiàn)有資源(人力、資金、材料及設(shè)備等),充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,以保證工程按照預定計劃逐步實施。一個完整的施工組織設(shè)計可以形象的比喻為一臺具有各種應用程序的計算機,即:主板----工程規(guī)模;CPU----管理、技術(shù)目標(施工總進度計劃和各系統(tǒng)施工及調(diào)試方案);內(nèi)存----各種流動資源;硬盤----各種資源(人力、材料、機械等);顯示器----各種報表(進度、質(zhì)量及安全等月報、季報);外設(shè)----各種附件(文檔管理、交工資料等);操作系統(tǒng)-----人員組織結(jié)構(gòu);應用程序----各項管理制度、各種體系及保證措施;市場價格----成本。
365交通站365jt.com   選擇一臺計算機的核心就是獲取最高性價比,作為計算機供應商,展現(xiàn)和提高性價比將是搶占市場最有利的武器,而提高施工組織計劃的性價比,就是在滿足工程質(zhì)量的前提下,創(chuàng)造低資源消耗、低成本及短工期,最后獲得高收益。具有市場競爭力的施工組織設(shè)計應由核心和骨架兩部分組成,核心部分必須根據(jù)該工程特點,結(jié)合自身的優(yōu)勢,找出施工組織設(shè)計的閃光點;骨架部分由工程概況、施工組織、質(zhì)量保證等構(gòu)成,從而賦予它

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